أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في فعالية مجالس الإدارة
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في فعالية مجالس الإدارة على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق فعالية مجالس الإدارة في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملفعالية مجالس الإدارة
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةفعالية مجالس الإدارة
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيفعالية مجالس الإدارة
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| برشلونة | 3 أبريل 2028 – 7 أبريل 2028 | 5 أيام |
| أثينا | 18 سبتمبر 2028 – 22 سبتمبر 2028 | 5 أيام |
| أكرا | 13 أغسطس 2029 – 24 أغسطس 2029 | 10 أيام |
| الرياض | 10 مارس 2030 – 14 مارس 2030 | 5 أيام |
| مراكش | 7 أكتوبر 2030 – 11 أكتوبر 2030 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.