أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في بناء فرق العمل
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في بناء فرق العمل على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق بناء فرق العمل في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةبناء فرق العمل
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتبناء فرق العمل
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءبناء فرق العمل
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةبناء فرق العمل
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملبناء فرق العمل
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةبناء فرق العمل
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتبناء فرق العمل
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءبناء فرق العمل
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةبناء فرق العمل
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةبناء فرق العمل
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةبناء فرق العمل
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتبناء فرق العمل
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةبناء فرق العمل
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةبناء فرق العمل
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيبناء فرق العمل
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| برشلونة | 4 ديسمبر 2028 – 8 ديسمبر 2028 | 5 أيام |
| الإسكندرية | 19 مارس 2029 – 23 مارس 2029 | 5 أيام |
| فيينا | 13 أغسطس 2029 – 17 أغسطس 2029 | 5 أيام |
| مدينة الكويت | 24 فبراير 2030 – 28 فبراير 2030 | 5 أيام |
| الشارقة | 14 أبريل 2030 – 18 أبريل 2030 | 5 أيام |
| القاهرة | 7 أكتوبر 2030 – 11 أكتوبر 2030 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.