أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في تقدير التكاليف والتحكم بها
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في تقدير التكاليف والتحكم بها على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق تقدير التكاليف والتحكم بها في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملتقدير التكاليف والتحكم بها
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةتقدير التكاليف والتحكم بها
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيتقدير التكاليف والتحكم بها
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| ميلانو | 18 يناير 2027 – 22 يناير 2027 | 5 أيام |
| الدار البيضاء | 15 فبراير 2027 – 19 فبراير 2027 | 5 أيام |
| دبي | 20 فبراير 2028 – 24 فبراير 2028 | 5 أيام |
| الإسكندرية | 23 أكتوبر 2028 – 27 أكتوبر 2028 | 5 أيام |
| لاغوس | 2 أبريل 2029 – 6 أبريل 2029 | 5 أيام |
| أونلاين مباشر | 20 مايو 2030 – 24 مايو 2030 | 5 أيام |
| زيورخ | 2 سبتمبر 2030 – 6 سبتمبر 2030 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.