إدارة مخاطر المشاريع: ورشة تطبيقية

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة مخاطر المشاريع
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة مخاطر المشاريع على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة مخاطر المشاريع في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مخاطر المشاريع
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مخاطر المشاريع
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءإدارة مخاطر المشاريع
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مخاطر المشاريع
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة مخاطر المشاريع

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• إدارة مخاطر المشاريع: الأساسيات
• إدارة مخاطر المشاريع: المستوى المتوسط
• إدارة مخاطر المشاريع: المستوى المتقدم
• إدارة مخاطر المشاريع: ماستر كلاس
• إدارة مخاطر المشاريع: نسخة القادة

المزيد في هذا المجال

• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: ورشة تطبيقية
• إدارة القيمة المكتسبة: ورشة تطبيقية
• تقدير التكاليف والتحكم بها: ورشة تطبيقية
• منهجيات أجايل وسكرم: ورشة تطبيقية
• ضوابط المشاريع: ورشة تطبيقية
• إدارة مشاريع التشييد: ورشة تطبيقية
• إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: ورشة تطبيقية
• إدارة أصحاب المصلحة: ورشة تطبيقية

عرض الكل →