أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في القيادة الاستراتيجية
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في القيادة الاستراتيجية على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق القيادة الاستراتيجية في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملالقيادة الاستراتيجية
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةالقيادة الاستراتيجية
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيالقيادة الاستراتيجية
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| روما | 12 نوفمبر 2029 – 16 نوفمبر 2029 | 5 أيام |
| أكرا | 18 مارس 2030 – 29 مارس 2030 | 10 أيام |
| الدار البيضاء | 14 أكتوبر 2030 – 18 أكتوبر 2030 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.