أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في قيادة التغيير
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في قيادة التغيير على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق قيادة التغيير في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
التنفيذيون والمديرون وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةقيادة التغيير
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتقيادة التغيير
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءقيادة التغيير
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةقيادة التغيير
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملقيادة التغيير
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةقيادة التغيير
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتقيادة التغيير
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءقيادة التغيير
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةقيادة التغيير
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةقيادة التغيير
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةقيادة التغيير
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتقيادة التغيير
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةقيادة التغيير
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةقيادة التغيير
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيقيادة التغيير
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| نيروبي | 27 مايو 2030 – 7 يونيو 2030 | 10 أيام |
| الإسكندرية | 8 يوليو 2030 – 12 يوليو 2030 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.