إدارة القيمة المكتسبة: المستوى المتوسط

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة القيمة المكتسبة
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة القيمة المكتسبة على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة القيمة المكتسبة في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة القيمة المكتسبة
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتإدارة القيمة المكتسبة
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءإدارة القيمة المكتسبة
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة القيمة المكتسبة
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة القيمة المكتسبة

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• إدارة القيمة المكتسبة: الأساسيات
• إدارة القيمة المكتسبة: المستوى المتقدم
• إدارة القيمة المكتسبة: ماستر كلاس
• إدارة القيمة المكتسبة: ورشة تطبيقية
• إدارة القيمة المكتسبة: نسخة القادة

المزيد في هذا المجال

• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: المستوى المتوسط
• إدارة مخاطر المشاريع: المستوى المتوسط
• تقدير التكاليف والتحكم بها: المستوى المتوسط
• منهجيات أجايل وسكرم: المستوى المتوسط
• ضوابط المشاريع: المستوى المتوسط
• إدارة مشاريع التشييد: المستوى المتوسط
• إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: المستوى المتوسط
• إدارة أصحاب المصلحة: المستوى المتوسط

عرض الكل →