أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة القيمة المكتسبة
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة القيمة المكتسبة على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة القيمة المكتسبة في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة القيمة المكتسبة
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةإدارة القيمة المكتسبة
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيإدارة القيمة المكتسبة
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| أمستردام | 18 يونيو 2029 – 22 يونيو 2029 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.