أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة مشاريع التشييد
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة مشاريع التشييد على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة مشاريع التشييد في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة مشاريع التشييد
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيإدارة مشاريع التشييد
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| أونلاين مباشر | 11 مارس 2030 – 15 مارس 2030 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.
دورات ذات صلة
المزيد في هذا المجال
- التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: المستوى المتقدم
- إدارة مخاطر المشاريع: المستوى المتقدم
- إدارة القيمة المكتسبة: المستوى المتقدم
- تقدير التكاليف والتحكم بها: المستوى المتقدم
- منهجيات أجايل وسكرم: المستوى المتقدم
- ضوابط المشاريع: المستوى المتقدم
- إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: المستوى المتقدم
- إدارة أصحاب المصلحة: المستوى المتقدم