أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة مشاريع التشييد
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة مشاريع التشييد على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة مشاريع التشييد في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة مشاريع التشييد
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةإدارة مشاريع التشييد
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيإدارة مشاريع التشييد
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| مراكش | 14 أغسطس 2028 – 18 أغسطس 2028 | 5 أيام |
| أمستردام | 18 سبتمبر 2028 – 29 سبتمبر 2028 | 10 أيام |
| الشارقة | 10 ديسمبر 2028 – 14 ديسمبر 2028 | 5 أيام |
| الدار البيضاء | 18 يونيو 2029 – 29 يونيو 2029 | 10 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.