أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في حل المشكلات بطريقة 8D
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في حل المشكلات بطريقة 8D على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق حل المشكلات بطريقة 8D في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو الجودة والمدققون وفرق التميز والتحسين المستمر.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملحل المشكلات بطريقة 8D
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةحل المشكلات بطريقة 8D
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيحل المشكلات بطريقة 8D
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| الإسكندرية | 3 سبتمبر 2029 – 7 سبتمبر 2029 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.