أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في كايزن والتحسين المستمر
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في كايزن والتحسين المستمر على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق كايزن والتحسين المستمر في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو الجودة والمدققون وفرق التميز والتحسين المستمر.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملكايزن والتحسين المستمر
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةكايزن والتحسين المستمر
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيكايزن والتحسين المستمر
المواعيد القادمة 2027–2030
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.