أهداف الدورة
- شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة مشاريع EPC
- تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة مشاريع EPC على مواقف العمل الفعلية
- تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
- مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
- إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة مشاريع EPC في مؤسستكم
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.
محتوى الدورة — 5 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مشاريع EPC
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة مشاريع EPC
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 5أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة مشاريع EPC
محتوى برنامج 10 أيام
- اليوم 1المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 2الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مشاريع EPC
- اليوم 3التشغيل والفحص والأداءإدارة مشاريع EPC
- اليوم 4المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 5مراجعة أفضل الممارسات وتقييم منتصف الدورةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 6تقنيات التحليل المتقدمةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 7الأدوات الرقمية والبيانات والبرمجياتإدارة مشاريع EPC
- اليوم 8معامل تطبيقية ومحاكاةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 9مقارنات إقليمية والدروس المستفادةإدارة مشاريع EPC
- اليوم 10مشروع ختامي وتقييم نهائيإدارة مشاريع EPC
المواعيد القادمة 2027–2030
| المدينة | التاريخ | المدة |
|---|---|---|
| المنامة | 21 أكتوبر 2029 – 25 أكتوبر 2029 | 5 أيام |
| المنامة | 17 فبراير 2030 – 21 فبراير 2030 | 5 أيام |
| الدمام | 22 ديسمبر 2030 – 26 ديسمبر 2030 | 5 أيام |
لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.
دورات ذات صلة
المزيد في هذا المجال
- التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: ورشة تطبيقية
- إدارة مخاطر المشاريع: ورشة تطبيقية
- إدارة القيمة المكتسبة: ورشة تطبيقية
- تقدير التكاليف والتحكم بها: ورشة تطبيقية
- منهجيات أجايل وسكرم: ورشة تطبيقية
- ضوابط المشاريع: ورشة تطبيقية
- إدارة مشاريع التشييد: ورشة تطبيقية
- إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: ورشة تطبيقية