إدارة مشاريع EPC: المستوى المتقدم

أهداف الدورة

• شرح المبادئ الأساسية والمصطلحات والمعايير الحاكمة في إدارة مشاريع EPC
• تطبيق الأساليب والأدوات المجربة في إدارة مشاريع EPC على مواقف العمل الفعلية
• تحليل بيانات الأداء لتحديد المخاطر والفجوات وفرص التحسين
• مقارنة ممارساتكم بالمعايير الدولية ودراسات الحالة الإقليمية
• إعداد خطة عمل عملية لتطبيق إدارة مشاريع EPC في مؤسستكم

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأعضاء فرق المشاريع.

محتوى الدورة — 5 أيام

1. اليوم 1
   المبادئ والمصطلحات والمعايير الحاكمةإدارة مشاريع EPC
2. اليوم 2
   الأساليب والأدوات والحساباتإدارة مشاريع EPC
3. اليوم 3
   التشغيل والفحص والأداءإدارة مشاريع EPC
4. اليوم 4
   المخاطر وحل المشكلات ودراسات الحالةإدارة مشاريع EPC
5. اليوم 5
   أفضل الممارسات والتقييم وخطة العملإدارة مشاريع EPC

المواعيد القادمة 2027–2030

لا يوجد موعد عام مدرج بعد. يمكننا تنفيذ الدورة في أي مدينة وفي المواعيد التي تناسبكم، أو أونلاين، أو داخل شركتكم.

دورات ذات صلة

• إدارة مشاريع EPC: الأساسيات
• إدارة مشاريع EPC: المستوى المتوسط
• إدارة مشاريع EPC: ماستر كلاس
• إدارة مشاريع EPC: ورشة تطبيقية
• إدارة مشاريع EPC: نسخة القادة

المزيد في هذا المجال

• التخطيط والجدولة باستخدام Primavera P6: المستوى المتقدم
• إدارة مخاطر المشاريع: المستوى المتقدم
• إدارة القيمة المكتسبة: المستوى المتقدم
• تقدير التكاليف والتحكم بها: المستوى المتقدم
• منهجيات أجايل وسكرم: المستوى المتقدم
• ضوابط المشاريع: المستوى المتقدم
• إدارة مشاريع التشييد: المستوى المتقدم
• إدارة التوقفات والصيانة الشاملة: المستوى المتقدم

عرض الكل →